Juli 2022

Übernahme von Insolvenzunternehmen: Chancen und Risiken dieser externen Nachfolgeoption

Die Übernahme eines insolventen Unternehmens kann eine vielversprechende Option für Unternehmer sein, die an einer strategischen Übernahme interessiert sind. Dieser Artikel beleuchtet die Chancen und Risiken, die mit der Übernahme von Insolvenzunternehmen als externe Nachfolgeoption einhergehen. Chancen 1. Günstiger Preis: 2. Bestehende Infrastruktur und Kundenbasis: 3. Chance zur Neuausrichtung: 4. Fachkompetenz des bestehenden Teams: Risiken […]

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Unternehmensnachfolge über strategische Allianzen: Win-Win für beide Seiten

Die Unternehmensnachfolge ist eine komplexe Angelegenheit, die sowohl für den übergebenden Unternehmer als auch für den nachfolgenden Unternehmer Herausforderungen birgt. Eine vielversprechende Option, die für beide Seiten von Vorteil sein kann, ist die Übernahme durch strategische Allianzen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie strategische Allianzen als Win-Win-Lösung für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge dienen können. 1. Strategische

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Unternehmensnachfolge durch Franchise: Ein bewährter Ansatz für den Einstieg in die Selbstständigkeit

Die Gründung eines eigenen Unternehmens ist für viele Menschen ein Traum. Eine bewährte Methode, diesen Traum zu verwirklichen, ist die Übernahme eines Franchise-Unternehmens. Franchising bietet eine einzigartige Möglichkeit, in die Welt der Selbstständigkeit einzusteigen, bewährte Geschäftsmodelle zu nutzen und von der Unterstützung einer etablierten Marke zu profitieren. In diesem Artikel untersuchen wir, warum Franchising eine

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Technologie und externe Nachfolge: Wie digitale Innovationen externe Übernahmen beeinflussen

Die digitale Transformation hat die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, revolutioniert. Diese Umwälzungen wirken sich nicht nur auf Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen aus, sondern beeinflussen auch die Prozesse der Unternehmensnachfolge erheblich. In diesem Artikel untersuchen wir, wie technologische Innovationen die externe Übernahme von Unternehmen in vielfältiger Weise beeinflussen und welche Aspekte man dabei beachten sollte.

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Übernahme von insolventen Unternehmen: Eine spezielle Form der externen Nachfolge

Die Unternehmensnachfolge ist eine entscheidende Phase in der Geschäftswelt, die oft mit Herausforderungen und Chancen verbunden ist. Eine besondere Form der externen Nachfolge, die in der Regel mit schwierigen Situationen einhergeht, ist die Übernahme von insolventen Unternehmen. In diesem Artikel werden wir uns eingehend mit dieser speziellen Nachfolgeoption befassen und die Besonderheiten, Chancen und Überlegungen

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Börsengang als externe Nachfolgeoption: Der Weg zur öffentlichen Übernahme

Die Unternehmensnachfolge ist ein entscheidendes Thema für jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Größe und Branche. Eine externe Nachfolgeoption, die oft übersehen wird oder als komplex angesehen wird, ist der Börsengang. In diesem Artikel werden wir den Börsengang als externe Nachfolgeoption genauer betrachten und den Weg zur öffentlichen Übernahme beleuchten. 1. Einleitung: Börsengang als Nachfolgeoption Ein

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Unternehmensnachfolge durch strategische Allianzen: Kooperationen als externe Nachfolgeoption

Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der für viele Unternehmer und Unternehmerinnen eine große Herausforderung darstellt. Eine externe Nachfolgeoption, die in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen hat, ist die Übertragung des Unternehmens durch strategische Allianzen und Kooperationen. In diesem Artikel beleuchten wir diese Möglichkeit genauer und zeigen auf, wie strategische Allianzen eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge

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Nachfolge über Asset Deals: Chancen und Herausforderungen dieser externen Nachfolgeoption

Die Unternehmensnachfolge ist ein entscheidender Schritt in der Weiterentwicklung eines Unternehmens. Eine Möglichkeit, die dabei oft in Betracht gezogen wird, ist die Übertragung des Unternehmens durch sogenannte Asset Deals. In diesem Artikel werden wir diese externe Nachfolgeoption genauer beleuchten, ihre Chancen und Herausforderungen aufzeigen und wie sie für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe genutzt werden kann. 1.

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